Piloter son entreprise avec des KPI et des OKR

Définir vos objectifs stratégiques et comprendre comment mesurer la valeur délivrée à vos clients.

Objectifs pédagogiques

Mis à jour le 10/08/2024

Comprendre les principes et concepts des KPI et des OKR.
Savoir sélectionner et définir des KPI pertinents.
Maîtriser les techniques de suivi et d’analyse des KPI.
Définir des OKR et les aligner avec la stratégie de l’entreprise.
Appliquer les KPI et les OKR dans un processus de gestion de la performance.

Informations

2 à 8 personnes

5 jours / 35h

8h00 à 12h00 / 14h00 à 17h30

Intra : à partir de 1500 € la journée
Cout global : 7 500 € HT
Inter : 625 € HT / pers

Vous souhaitez plus d’informations sur cette formation ?

Informations

2 à 8 personnes

5 jours / 35h

8h00 à 12h00 / 14h00 à 17h30

Intra : à partir de 1500 € la journée
Cout global : 7 500 € HT
Inter : 625 € HT / pers

Vous souhaitez plus d’informations sur cette formation ?

Public concerné

Dirigeants d’entreprise
Managers et responsables opérationnels
Professionnels impliqués dans la gestion de la performance et la définition des objectifs
Cadres et employés chargés de mesurer la performance de l’entreprise
Toute personne intéressée par l’amélioration de la gestion stratégique et de la performance de l’entreprise

Accessibilité aux personnes en situation de handicap sous condition d’étude et d’acceptation de votre dossier par nos services experts.

Le programme est conçu pour accueillir des participants de différents secteurs d’activité et niveaux d’expérience, et il peut être adapté en fonction des besoins spécifiques des participants.

Programme de la formation

Jour 1

Atelier 1: Introduction aux KPI et aux OKR

Atelier 2: Sélection et définition des KPI

Jour 2

Atelier 1: Suivi et analyse des KPI

Atelier 2: Définition des OKR

Jour 3

Atelier 1: Évaluation de la valeur délivrée aux clients

Atelier 2: Élaboration de livrables opérationnels

Jour 4

Atelier 1: Gestion du changement et communication

Atelier 2: Amélioration continue et ajustement des KPI et des OKR

Jour 5

Atelier 1: Revue finale et partage des bonnes pratiques

Atelier 2: Bilan individuel et plan d’action personnel

Les solutions de financement

Nous travaillons avec les OPCO (opérateurs de compétences) depuis de nombreuses années. La loi « avenir professionnel » permet aux personnes en formation et à leurs entreprises de bénéficier de plusieurs dispositifs de financement accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’informations, notre équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.