NEXUS

La Méthode NEXUS, par Hervé Lambert

La Méthode NEXUS : transformer son expérience en offre de conseil

Créée par Hervé Lambert, consultant auprès des dirigeants de TPE et de PME depuis 1995, la Méthode NEXUS aide les cadres et les experts à transformer leur expérience en une offre de conseil qu'ils savent expliquer, vendre, contractualiser et délivrer.

Le test se fait sur le site d'ARGOS Academy, l'académie qui enseigne la méthode. Quelques questions, la réponse tout de suite, sans e-mail à donner.

Hervé Lambert, créateur de la Méthode NEXUS

Le cœur de la méthode

« Une question bien posée est une question à moitié résolue »

La Méthode NEXUS repose sur l'art de poser les bonnes questions. Elle aide le consultant à mettre des mots sur les maux du dirigeant, à clarifier, à prioriser, et à transformer l'intuition en décisions et en plan d'action.

Elle est née sur le terrain, auprès des dirigeants de TPE et de PME : ils ne peuvent pas être experts en tout, et pourtant ils portent seuls des décisions stratégiques, humaines et financières.

Pour le consultant

Ce que la méthode vous apporte

Une façon de travailler avec les dirigeants de petites entreprises, éprouvée depuis 1995.

Une postureCréer le lien et inspirer la confiance du dirigeant.
Une façon de questionnerPoser les bonnes questions pour aider le dirigeant à voir clair et à décider.
Une vue d'ensemble de l'entrepriseFinance, gestion, ressources humaines, organisation, marketing, commercial.
Des méthodes de terrainApplicables immédiatement, éprouvées auprès des dirigeants de TPE et de PME.

Découvrir la méthode →

Hervé Lambert

Le créateur de la méthode

Hervé Lambert

Il se décrit comme le « médecin de campagne » de la petite entreprise.

  • Consultant, formateur et coach auprès des dirigeants de TPE et de PME depuis 1995.
  • Douze ans dans la banque auparavant.
  • Le créateur de la Méthode NEXUS et l'auteur de la collection « Les Cahiers NEXUS ».
Son histoire

Ce qu'ils en disent

« La formation m'a complètement enthousiasmé. J'ai adoré la méthode, les personnes, l'énergie, les missions, les échanges. Cette formation m'a apporté une autre façon d'aborder l'entreprise et une capacité accrue de recommandation. Je suis toujours dans la même fonction, mais je m'épanouis pleinement. »
Jean M.Conseiller entreprises à la Fédération Française du Bâtiment (FFB)
« La supervision a été extrêmement bénéfique pour moi, car j'ai été coachée et mentorée jusqu'à ce que je retrouve ma confiance et mon énergie. Le réseau des consultants Nexus m'a énormément soutenue. Depuis plusieurs mois, j'ai même la chance d'intervenir en supervision des consultants en formation. J'apprécie vraiment cette idée de cercle vertueux où l'on s'entraide mutuellement. »
Virginie LaforetCoach de dirigeants d'entreprises
Couverture du livre « La Méthode NEXUS »

Le livre de la méthode

La Méthode NEXUS

Du bon sens paysan aux stratégies gagnantes du conseil

Le guide du consultant efficace et durable, écrit par Hervé Lambert pour les consultants débutants ou confirmés, les formateurs, les coachs, les managers de transition et les experts-comptables.

Et si la Méthode NEXUS était faite pour vous ?

Quelques questions pour savoir si le parcours correspond à votre situation, sur le site d'ARGOS Academy, l'académie qui enseigne la méthode. La réponse s'affiche tout de suite, sans e-mail à donner.