“Depuis près de 30 ans, notre objectif est de faciliter l’accès au conseil et de garantir un parcours sécurisé pour tous les entrepreneurs en quête de réponses concrètes, sensées et efficaces.
Nous sommes là pour veiller sur leur succès à long terme et c’est ainsi que notre équipe s’est formée : en étant au service des entrepreneurs, car nous en sommes nous-mêmes.”
Fondateur de la méthode Nexus
Les enjeux de direction et de gouvernance
La chute du chiffre d’affaires
Les difficultés de recrutement
Le turn-over des collaborateurs
Les conflits managériaux
Les difficultés d’approvisionnement en matières premières
Les disparités numériques pouvant entraver la transformation digitale
La complexité des contraintes légales
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Diagnostic stratégique réalisé par le dirigeant d’entreprise lui-même, basé sur 5 piliers : Stratégie · Commerce · Compétences · Organisation · Finances.
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Diagnostic stratégique, opérationnel et financier approfondi pour aider le dirigeant de TPE/PME à maintenir les conditions de la pérennité de son entreprise.
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Accompagnement personnalisé sur l’élaboration ou le remaniement de ses scénarii, le suivi de ses chantiers stratégiques et la conduite du changement.
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Dans un souci d’égalité et parce que la formation professionnelle doit être ouverte à tous, nos formations sont accessibles en ligne et les personnes à mobilité réduite sont accueillies dans des salles adaptées.
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