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Hervé Lambert, Fondateur de Nexus
"Aimer les gens est la valeur fondamentale que nous défendons. C'est la clé pour exercer ce métier avec passion."
A l’âge de 19 ans, Hervé Lambert a été témoin de la faillite de son employeur. Écrasé de dettes, abandonné par ses banquiers, seul face à la justice commerciale et incapable de comprendre ce qui lui arrivait, ce dirigeant de PME a vécu ce que des millions de chefs d’entreprise ont connu peu après le deuxième choc pétrolier de 1979.
Hervé a vécu ainsi l’une des plus grandes injustices de sa vie et s’est alors promis d’aider et de soutenir ces dirigeants fragilisés.
Après une carrière de près de 15 ans dans le secteur bancaire, il a pris la décision de lâcher un métier profitable et prometteur, de retirer ses « brassards » et de plonger dans le grand bain de l’entrepreneuriat. Il s’est ainsi installé en tant que consultant, formateur et coach en 1995 à Strasbourg.
L’accessibilité : démocratiser le conseil pour les TPE/PME
En observant son expérience en tant que consultant auprès de grandes entreprises, Hervé Lambert a réalisé que les dirigeants de TPE/PME étaient parmi ceux qui bénéficiaient le moins du conseil, alors qu’ils en avaient le plus besoin.
Les contraintes financières, la méconnaissance du domaine et « la logique de l’honneur » les empêchaient d’aborder les problématiques de leur entreprise de manière proactive.
C’est pourquoi Hervé s’est engagé à rendre le conseil financièrement accessible aux TPE/PME, en créant la méthode Nexus.
Notre équipe
Hervé LAMBERT
Fondateur de la méthode Nexus Consultant en stratégie d'entreprises, Formateur et Coach
Peggy JEAN WURTZ
Responsable du pôle Certification AFNOR Qualiopi et GSD (Gestion du Système Documentaire)
Nous sommes également entourés d’un réseau de consultants formés à la méthode.
Nos valeurs
Partagées par tous nos consultants, elles guident notre comportement et façonnent notre culture d’entreprise.
Communauté
Nous encourageons la collaboration, l’entraide, le partage de connaissances et d’expériences, le soutien mutuel entre nos consultants, favorisant ainsi une atmosphère de confiance et de respect.
Apprentissage continu
Nous embrassons le principe d’amélioration constante et d’expansion des possibilités.
Nous tirons des leçons de nos échecs et partageons nos connaissances et nos techniques avec les nouvelles générations de consultants, créant ainsi un cycle d’apprentissage perpétuel.
Innovation
Nous sommes des pionniers dans notre approche et nous explorons de nouvelles méthodes, technologies et outils pour améliorer l’efficacité de nos prestations et répondre aux besoins changeants de nos clients.
Efficacité
La méthode Nexus est conçue pour optimiser l’efficacité de nos prestations.
Nous mettons en œuvre des approches ciblées et des stratégies éprouvées pour garantir des résultats tangibles et maximiser la valeur ajoutée pour nos clients.
La charte éthique
Pilier central de notre engagement envers nos clients, nos partenaires et notre communauté.
En adhérant à cette charte, nous nous engageons à respecter les principes suivants :
Intégrité : nous agissons avec intégrité, honnêteté et transparence dans toutes nos interactions professionnelles. Nous respectons les lois, les règlements et les normes éthiques en vigueur.
Confiance et confidentialité : nous traitons toutes les informations de nos clients avec le plus grand respect et la plus stricte confidentialité. Nous respectons la confiance qui nous est accordée et nous nous engageons à protéger les intérêts de nos clients.
Indépendance : nous agissons de manière indépendante et objective dans l’intérêt de nos clients. Nous évitons tout conflit d’intérêts et nous nous engageons à prendre des décisions basées sur des critères professionnels et objectifs.
Développement professionnel : nous nous engageons à promouvoir le développement professionnel continu de nos collaborateurs. Nous encourageons la formation, le partage des connaissances et le mentorat pour assurer l’excellence de nos compétences et de nos services.
