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Mis à jour le 14/05/2024
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2 à 8 personnes
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Dirigeants d’entreprise : PDG, propriétaires, fondateurs envisageant une cession.
Responsables de la planification stratégique : Chargés de la préparation et de l’exécution des transitions d’entreprise.
Cadres supérieurs : Directeurs financiers, directeurs juridiques et autres cadres impliqués dans les décisions de cession.
Conseillers en gestion : Consultants et conseillers d’entreprise spécialisés dans les fusions et acquisitions.
Successeurs potentiels : Membres de la famille d’affaires, managers internes ou partenaires externes préparant la reprise.
Accessibilité possible aux personnes en situation de handicap sous condition d’étude et d’acceptation de votre dossier par nos services experts
Jour 1 : Connaissance de soi et vision future
Jour 2 : Gestion des émotions et lâcher-prise
Jour 3 : Renforcer la résilience
Jour 4 : Fondamentaux juridiques
Jour 5 : Stratégies financières
Jour 6 : Optimisation fiscale
Jour 7 : Communication et négociation
Jour 8 : Le processus de due diligence
Jour 9 : Leadership transitoire
Jour 10 : Redéfinition de l’identité post-cession
Jour 11 : Planification de la nouvelle vie
Jour 12 : Bilan et perspectives
Nous travaillons avec les OPCO (opérateurs de compétences) depuis de nombreuses années. La loi « avenir professionnel » permet aux personnes en formation et à leurs entreprises de bénéficier de plusieurs dispositifs de financement accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’informations, notre équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.