Devenir un consultant autonome

Formation Nexus-log

Objectifs pédagogiques

Mis à jour le 15/06/2023

Le métier de consultant est de plus en plus complexe de nos jours, en raison de l'évolution rapide du monde des affaires et des problématiques croissantes auxquelles les entreprises font face. Malgré cela, le marché des TPE PME fait peu appel au conseil, même si ces entreprises en ont grandement besoin.

L’objectif de notre programme de formation est de permettre aux participants de devenir des consultants d’entreprise autonomes et compétents, capables d’obtenir des missions de qualité, quel que soit leur domaine d’expertise technique.

En plus d’enseigner les bases du conseil, comme le positionnement, le marketing, les outils et méthodologies, la vente, ainsi que la posture et les comportements, nous offrons également la possibilité de mettre en pratique ces compétences lors de missions chez des clients.

Nous accompagnons également les participants dans la vente autonome de leurs missions.

Grâce à cette formation, les apprenants seront en mesure de réaliser des diagnostics stratégiques, opérationnels et financiers d’entreprises en utilisant notre processus déposé (NEXUS-360®).

Ils seront également capables d’élaborer des plans stratégiques avec les équipes de direction des entreprises (NEXUS-P3s®) et de créer une feuille de route et un programme d’accompagnement pour mettre en œuvre le plan (NEXUS-CAP®).

L’objectif de la formation « Devenir un Consultant Autonome » proposée par NEXUS-LOG est d’aider les participants à développer une activité de conseil différenciante et durable.

Informations

5 à 12 personnes

6 jours collectif
10 jours individuel et binôme
8 x ½ journée / mois

8h30 à 12h00 /
14h00 à 17h30

Strasbourg : 06/09/23 au 08/09/2023
et 27/09/23 au 29/09/23

Perpignan : 04/10/23 au 06/10/2023
et 11/10/23 au 13/10/23

La Rochelle : 08/11/23 au 10/11/2023
et 06/12/23 au 08/12/23

7040.00 € HT

Vous souhaitez plus d’informations sur cette formation ?

Public concerné

  • Consultants souhaitant renforcer leur pratique professionnelle et développer leur business en acquérant un référentiel méthodologique de diagnostic stratégique.
  • Slasheurs souhaitant tester le métier de conseil, identifier des projets professionnels et affiner leur offre unique
  • Accessible aux personnes en situation de handicap

Programme de la formation

Atelier 1 : Bâtir son offre

Atelier 2 : Activer son réseau

Atelier 3 : Définir ses cibles

Atelier 4 : Vendre une mission de conseil

Atelier 5 : Signer et négocier un contrat

Atelier 6 : Lancer sa première mission

Objectif de formation de l’étape 1 : À l’issue de ces 6 jours de formation, les participants auront acquis les compétences nécessaires pour exercer le métier de conseil avec succès, maîtriser les outils et méthodes de vente, production et gestion de missions de conseil, selon la méthode Nexus.

La première mission normée implique le déploiement de tous les apprentissages acquis lors de la partie « les fondamentaux » dans l’entreprise d’expérimentation.

Cela comprend toutes les étapes, du premier contact à la signature de la première offre, ainsi que les premiers entretiens et la restitution des livrables (diagnostic complet et première feuille de route à déployer). 

– Ateliers hebdomadaires de 1 journée pendant 10 semaines

– Thèmes abordés : techniques d’interviews individuelles, questionnaires NEXUS-360©, embarquement des équipes, analyses approfondies des différentes dimensions de l’entreprise, construction de plan stratégique et de feuille de route.

Objectif de formation de l’étape 2 : À l’issue de cette étape, les participants seront capables de mener des missions de conseil complètes, d’analyser stratégiquement les entreprises et de co-produire des livrables pertinents selon la méthode Nexus.

8 ateliers de supervision collective animés par un superviseur/coach

Thèmes abordés : positionnement, marketing, outils et méthodologies, commerce, posture et comportements, préparation de proposition, oral à fort enjeu, négociation, co-construction et apport méthodologique.

Objectif de formation de l’étape 3 : Aider chaque participant à renforcer sa pratique professionnelle, traiter des problématiques spécifiques, améliorer sa posture et ses compétences dans les domaines clés du conseil selon la méthode Nexus.

Les solutions de financement

Nous travaillons avec les OPCO (opérateurs de compétences) depuis de nombreuses années. La loi « avenir professionnel » permet aux personnes en formation et à leurs entreprises de bénéficier de plusieurs dispositifs de financement accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’informations, notre équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Informations

5 à 12 personnes

6 jours collectif
10 jours individuel et binôme
8 x ½ journée / mois

8h30 à 12h00 /
14h00 à 17h30

02/02/23 au 30/03/2023
31/08/23 au 19/10/2023

Le Moulin - Impasse du Moulin 67610 LA WANTZENAU

7040.00 € HT

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