Nexus-360° ©

Pour assurer un avenir prospère à votre entreprise, il est essentiel de faire un bilan approfondi et d’examiner en détail tous les aspects stratégiques (Stratégie, Commercial, Compétences, Organisation, Finances).

Cependant, les bonnes questions sont souvent celles qui proviennent de l’extérieur. Tout comme on ne peut pas se psychanalyser soi-même, le diagnostic Nexus-360° vous offre l’opportunité de gagner en objectivité et de susciter de nouvelles réflexions.

Idéalement, une entreprise devrait faire un bilan de son activité tous les 2 ou 3 ans, tout au long de sa vie.

Les différents questionnaires proposés par Nexus répondent aux besoins spécifiques des entrepreneurs et des dirigeants d’entreprise en fonction de leur profil et de leurs besoins.

Le premier questionnaire en ligne, le questionnaire SOLO, s’adresse aux indépendants ou aux entreprises de moins de 5 salariés. Il met l’accent sur des aspects tels que le projet professionnel/personnel, la fiscalité personnelle et les revenus.

Le questionnaire PME est destiné aux dirigeants d’entreprise de moins de 200 salariés. Il couvre des domaines tels que la performance, la profitabilité, l’organisation, le marketing, le management, la vision et la direction.

Enfin, le questionnaire PCRH (Prestation de Conseil Ressources Humaines) vise également les dirigeants d’entreprise de moins de 200 salariés et se concentre sur des aspects tels que la politique des ressources humaines, la formation, la qualité de vie au travail (QVT) et la marque employeur.

Chaque questionnaire a été spécifiquement conçu pour répondre aux besoins et aux enjeux spécifiques des différents profils d’entrepreneurs et de dirigeants d’entreprise. Ils offrent une évaluation approfondie de chaque axe stratégique, fournissent des recommandations adaptées et proposent des outils pratiques pour faciliter la mise en œuvre des actions recommandées.

En résumé, les questionnaires NEXUS, tels que le SOLO, le PME, le PCRH, permettent aux entrepreneurs et aux dirigeants d’entreprise d’analyser et d’évaluer leur stratégie, leur organisation, leurs ressources humaines, leurs finances et d’autres aspects clés de leur activité.

Ces questionnaires offrent des recommandations personnalisées et des outils pratiques pour les aider à améliorer leurs performances et à atteindre leurs objectifs.

Les questionnaires Nexus-360° apportent plusieurs bénéfices aux dirigeants d’entreprise, et ces bénéfices peuvent varier en fonction du type de questionnaire utilisé.

Voici quelques-uns des avantages généralement associés à l’utilisation de ces questionnaires :

1. Diagnostic complet : Les questionnaires Nexus-360° permettent aux dirigeants d’entreprise d’effectuer un diagnostic complet de leur entreprise dans différents domaines tels que la stratégie, le marketing, les ressources humaines, l’organisation et les finances. Cela leur permet d’obtenir une vue d’ensemble de la situation actuelle de leur entreprise.
2. Identification des axes d’amélioration : Les questionnaires Nexus-360° aident les dirigeants d’entreprise à identifier les domaines dans lesquels des améliorations peuvent être apportées. En analysant les réponses fournies, les clients peuvent comprendre les faiblesses de leur entreprise et les opportunités d’amélioration.
3. Recommandations personnalisées : Les questionnaires Nexus-360° fournissent des recommandations personnalisées adaptées aux besoins spécifiques de chaque dirigeant d’entreprise. Ces recommandations sont basées sur les résultats du diagnostic et visent à aider les clients à prendre des mesures concrètes pour améliorer leur entreprise.
4. Gain de temps : Les questionnaires Nexus 360 sont conçus pour être rapides et efficaces. Les dirigeants d’entreprise peuvent effectuer le diagnostic en ligne de manière automatisée, ce qui leur permet de gagner du temps par rapport à des processus plus longs et laborieux.
5. Outils d’accompagnement : En plus des recommandations, les dirigeants d’entreprise bénéficient également d’outils pratiques pour les aider à mettre en œuvre les actions nécessaires. Cela peut inclure des modèles de plans d’action, des tableaux de bord personnalisés et d’autres ressources utiles.

Quant à la question de savoir si les bénéfices sont immédiats, cela dépend de la nature des problèmes identifiés et des actions nécessaires pour les résoudre. Certains bénéfices peuvent être réalisés rapidement, par exemple en mettant en place des améliorations organisationnelles simples. Cependant, d’autres bénéfices peuvent nécessiter un travail plus approfondi et un engagement à long terme pour être pleinement réalisés.

Il est important de noter que les questionnaires Nexus fournissent des indications et des recommandations, mais la mise en œuvre effective des changements et l’obtention des bénéfices dépendent de l’engagement et de l’action du dirigeant d’entreprise. En utilisant les questionnaires Nexus-360° de manière proactive et en suivant les recommandations, ils peuvent maximiser les bénéfices et favoriser une croissance durable de leur entreprise.