Diagnostic & Management Stratégique d’une Entreprise

NEXUS-P3S©

99%

(4 votes)

Objectifs pédagogiques

Mis à jour le 10/06/2023

A travers cette formation, nous allons vous apprendre à comprendre et à anticiper les facteurs qui peuvent influencer la pérennité et la valorisation d'une entreprise.

  • Vous développerez une compréhension approfondie des disruptions des modèles économiques, des avancées technologiques, de la transformation du management et d’autres événements impactant l’entreprise.
  • Vous serez en mesure d’évaluer les risques et les opportunités liés à ces facteurs externes, et d’organiser la sécurité de votre entreprise en anticipant les changements nécessaires.
  • L’objectif pédagogique de cette formation est de creuser en profondeur les questions et les risques existants, tant potentiels que déjà identifiés, au sein de votre entreprise.
  • Vous apprendrez à reconnaître les signaux faibles et les signaux forts qui peuvent impacter sa pérennité et sa valorisation.
  • En travaillant en équipe, vous serez en mesure de construire une feuille de route structurée, intégrant les enjeux de performance, de profitabilité et de pérennité de l’entreprise.
  • Vous développerez les compétences nécessaires pour analyser ces équations complexes et prendre des décisions stratégiques qui favorisent la réussite globale de l’entreprise.

Informations

2 à 8 personnes

10 jours soit 70 h

8h30 à 12h00 / 14h00 à 17h30

Intra : à partir de 2500 € la journée
Cout global : 25 000 € HT
Inter : 3125 € HT / pers

Vous souhaitez plus d’informations sur cette formation ?

Informations

2 à 8 personnes

10 jours soit 70 h

8h30 à 12h00 / 14h00 à 17h30

Intra : à partir de 2500 € la journée
Cout global : 25 000 € HT
Inter : 3125 € HT / pers

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Public concerné

  • Les dirigeants d’entreprise souhaitant renforcer leurs compétences en gestion stratégique et anticiper les risques.
  • Les cadres supérieurs et les responsables d’équipe chargés de prendre des décisions clés pour l’avenir de l’entreprise.
  • Les entrepreneurs et les propriétaires de petites et moyennes entreprises désirant évaluer les enjeux de performance et de pérennité de leur entreprise.
  • Les professionnels de la gestion et de la stratégie d’entreprise cherchant à développer une vision stratégique globale et à anticiper les changements.
  • Les consultants et les conseillers en gestion souhaitant acquérir des compétences approfondies en évaluation des risques et en planification stratégique.
  • Accessibilité possible aux personnes en situation de handicap sous condition d’étude et d’acceptation de votre dossier par nos services experts

Programme de la formation

Module 1 : Interviews des participants à la formation NEXUS-P3s®

Module 2 : Traitement du questionnaire on line NEXUS-360® par l’équipe de Direction

Module 3 : Séance d’intégration de l’équipe de direction (Codir/Comex/Copil)

Module 4 : Analyse approfondie du pilier n°1 : Vision, Mission, Valeurs, Gouvernance & Direction de l’entreprise

Module 5 : Analyse approfondie du pilier n°2 : Business Model, achats ventes et marketing

Module 6 : Analyse approfondie du pilier n°3 : Management & Gestion des ressources humaines

Module 7 :  Analyse approfondie du pilier n° 4 : Organisation matérielle, Système d’information & outils de travail

Module 8 :  Analyse approfondie du pilier n° 5 : Finances & gestion – Tableaux de bord – KPI & OKR

Module 9 :  Elaborer le Projet Personnalisé de Positionnement Stratégique P3S ®- Ecrire le projet des 5 prochaines années

Module 10 :  Elaborer une roadmap projet avec la méthode NEXUS-CAP®

Les solutions de financement

Nous travaillons avec les OPCO (opérateurs de compétences) depuis de nombreuses années. La loi « avenir professionnel » permet aux personnes en formation et à leurs entreprises de bénéficier de plusieurs dispositifs de financement accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’informations, notre équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.